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02.11. - 03.11.2026 Maritim Hotel Köln

18. Personal­kongress der Kranken­häuser

Das zentrale Treffen der HR-Verantwortlichen der Krankenhäuser und Rehakliniken

Programm

Montag – 02.11.2026

Moderation: Thomas Bublitz Thomas Bublitz Thomas Bublitz
Thomas Bublitz

Hauptgeschäftsführer
Bundesverand Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK)

Thomas Bublitz ist seit 2004 Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK). Der BDPK vertritt die bundespolitischen Interessen der Krankenhäuser und Reha-Einrichtungen in privater Trägerschaft in Berlin. Gleichzeitig ist er Geschäftsführer des Institutes für Qualitätsmanagement (IQMG). Er ist Mitglied im Präsidium der Deutschen Krankenhausgesellschaft und im Unterausschuss Veranlasste Leistungen des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA).

UhrzeitReferenten und ReferentinnenVortrag
Hubertus Mund Hubertus Mund Hubertus Mund
Hubertus Mund

Senior Berater
KlinikRente Versorgungswerk

Hubertus Mund war bis Ende 2025 Geschäftsführer der KlinikRente Versorgungswerk GmbH und ist jetzt als Senior Berater bei KlinikRente tätig. KlinikRente sorgt gemeinsam mit den Konsortialgesellschaften Allianz, Deutsche Ärzteversicherung, R+V und Swiss Life dafür, dass viele Menschen im Gesundheitswesen ihre Möglichkeiten zur betrieblichen Vorsorge kennen, verstehen und nutzen.

Eröffnung 18. Personalkongress der Krankenhäuser
Bart de Witte Bart de Witte Bart de Witte
Bart de Witte

CEO Co-Founder
Isaree GmbH

Bart de Witte ist einer der führenden Vordenker für KI im Gesundheitswesen. Nach leitenden Positionen bei SAP und IBM gründete er 2019 die HIPPO AI Foundation. Heute entwickelt er mit seiner Firma Isaree ein Betriebssystem für medizinische KI. Er berät WHO und UN und lehrt an der Vlerick Business School.

Vom Personalmangel zur Potenzialentfaltung: Wie agentische KI das Gesundheitswesen neu definieren wird
Wir leiden nicht unter einem Mangel an Menschen, sondern an intelligenter Automatisierung. Agentische KI macht aus Personalknappheit Produktivitätssprünge – indem sie Routineprozesse eigenständig bewältigt, Wissensarbeit beschleunigt und den Menschen wieder ins Zentrum des Systems rückt.
Pause
Kurz durchatmen, locker ins Gespräch kommen und ganz nebenbei neue Kontakte knüpfen.
Sabrina Krause Sabrina Krause Sabrina Krause
Sabrina Krause

Leitung der Abteilung Krankenhauspersonal
Deutsche Krankenhausgesellschaft e. V.

Sabrina Krause, Wirtschaftsingenieurin, ist seit 2011 für die Deutsche Krankenhausgesellschaft tätig. Nach einem Start in der Finanzierungsabteilung und dem Wechsel in die Stellvertretende Leitung der Politikabteilung übernahm sie zum 1. März 2025 die Leitung der Abteilung Krankenhauspersonal und ist damit für die zentralen Grundsatzfragen des Krankenhauspersonals zuständig.

Krankenhauspersonal in der Zeitenwende: Zwischen Reformdruck, Finanzierungskrise und Fachkräftemangel
Die Rahmenbedingungen für Krankenhäuser verändern sich mit hoher Dynamik. Krankenhausreform, wirtschaftlicher Druck und der anhaltende Fachkräftemangel stellen Personalverantwortliche vor enorme Herausforderungen. Sabrina Krause beleuchtet die aktuellen politischen und gesetzlichen Entwicklungen, deren Auswirkungen auf die Personalpolitik und zeigt auf, welche Handlungsmöglichkeiten Krankenhäuser jetzt haben.
Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr
Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr

Pflegedirektor am LWL-Klinikum Gütersloh
LWL-Klinikum Gütersloh

Prof. Dr. Michael Löhr ist Pflegedirektor und Mitglied der Krankenhausbetriebsleitung am LWL Klinikum Gütersloh und verantwortet die strategische Weiterentwicklung der Pflege sowie die Führung interprofessioneller Teams. Als erfahrener Gestalter moderner Personal und Versorgungsstrukturen bringt er praxisnahe Perspektiven für die Zukunft der Krankenhausarbeit ein. Das LWL-Klinikum Gütersloh verfügt neben einer großen Psychiatrie auch über ein 100-Betten großes Zentrum für Altersmedizin mit den medizinischen Schwerpunkten Geriatrie und Neurologie. Prof. Löhr ist Honorarprofessor für Psychiatrische Pflege an der Fachhochschule der Diakonie in Bielefeld.

Neue Wege der Personalbindung in Pflege & Therapie – Ein Praxisbericht zum Gütersloher Modell
Der strategische Ansatz des Gütersloher Modells führt dazu, dass wir alle Stellen besetzen können und die Zufriedenheit der Beschäftigten deutlich gestiegen ist. Anhand des Modells wird aufgezeigt, wie sich Quantität, Qualität und Zufriedenheit entwickelt haben.
Mittagessen
Kurz durchatmen, locker ins Gespräch kommen und ganz nebenbei neue Kontakte knüpfen.
"Best Practice Fallbeispiele" an den Thementischen unserer Sponsoren
Unsere Sponsoren präsentieren Ihnen praxisnahe Best‑Practice‑Fallbeispiele. Während des Formats besuchen Sie drei Thementische Ihrer Wahl und erhalten exklusive Einblicke direkt von den Expertinnen und Experten. Die Auswahl Ihrer bevorzugten Thementische erfolgt im September.
Pause
Kurz durchatmen, locker ins Gespräch kommen und ganz nebenbei neue Kontakte knüpfen.
Niklas Benrath Niklas Benrath Niklas Benrath
Niklas Benrath

Hauptgeschäftsführer
Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände e.V. (VKA)

Niklas Benrath ist seit 2019 Hauptgeschäftsführer der VKA. Er vertritt die Arbeitgeberinteressen der kommunalen Krankenhäuser gegenüber den Gewerkschaften sowohl in den Tarifverhandlungen des öffentlichen Dienstes von Bund und Kommunen zum TVöD als auch in den Tarifverhandlungen zum TV-Ärzte/VKA mit dem Marburger Bund. Der 43-jährige Jurist war zuvor Geschäftsführer des KAV Rheinland-Pfalz und Justiziar der rheinland-pfälzischen Unternehmerverbände.

Aktuelle tarifpolitische Herausforderungen kommunaler Krankenhäuser
Niklas Benrath zeigt die aktuellen und bevorstehenden tarifpolitischen Herausforderungen für den TVöD im Bereich der kommunalen Krankenhäuser und für den TV-Ärzte/VKA aus Sicht der kommunalen Arbeitgeber.
Christian Twardy Christian Twardy Christian Twardy
Christian Twardy

Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter des Referats Tarifpolitik
Marburger Bund Bundesverband

Rechtsanwalt und Mediator. Geboren in Hamburg. Studium der Rechts- und Verwaltungswissenschaften in Hamburg, Speyer, Wien und Frankfurt. Seit dem 1. Oktober 2012 stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter des Referats Tarifpolitik des Marburger Bund Bundesverbandes. Zuvor Tätigkeiten als Referent beim Sozialverband Deutschland, dem Deutschen Beamtenbund sowie ab 2009 als Syndikus im Tarifreferat des MB-Bundesverbandes.

Neue Wege. Tarifpolitik zwischen Partizipation, Kompromisslosigkeit und Umsetzungsorientierung.
Christian Twardy skizziert die verschiedenen Herausforderungen einer an den Bedürfnissen der Tarifunterworfenen orientierten Tarifpolitik und erörtert neue Wege zu deren Ausgleich.
Anna Leona Gerhardt Anna Leona Gerhardt Anna Leona Gerhardt
Anna Leona Gerhardt

Bereichsleiterin für Tarifpolitik im Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, Bildung und Wissenschaft
ver.di

Anna Leona Gerhardt ist als Tarifverhandlerin seit 2020 beim ver.di-Bundesvorstand in Berlin für verschiedene Konzerne im Gesundheitswesen zuständig. Seit 2024 ist sie dort Bereichsleiterin für Tarifpolitik im Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, Bildung und Wissenschaft. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit als Gewerkschaftssekretärin liegt auf der branchenbezogenen Tarifarbeit für den Öffentlichen Dienst.

Aktuelle tarifpolitische Herausforderungen aus Sicht von ver.di
Anna Leona Gerhardt spricht über die Anforderungen an Arbeitsbedingungen aus der Sicht von ver.di.
Ende 1. Kongresstag
Get-together im Gürzenich
Unser Get‑together bietet die ideale Gelegenheit, die ersten Gespräche des Tages zu vertiefen und neue Kontakte in entspannter Atmosphäre weiterzuführen. Der Gürzenich schafft dafür einen wunderbaren Rahmen – begleitet von ausgewählten Speisen und Getränken – für echten Austausch auf Augenhöhe und bereicherndes Networking.

Dienstag – 03.11.2026

Moderation: Peer Köpf Peer Köpf Peer Köpf
Peer Köpf

Stellvertretender Leiter der Abteilung Krankenhauspersonal
Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG)

Dipl.-Verwaltungswissenschaftler Peer Köpf ist seit 2005 bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG) und derzeit dort als stellvertretender Leiter der Abteilung Krankenhauspersonal tätig. Schwerpunkt sind Grundsatzfragen des Personalwesens, insbesondere Arbeits- und Tarifrecht, Personalvorgaben im Krankenhaus, Arbeitsmarktfragen sowie ärztliche Weiterbildung. Foto: DKG/Otto

UhrzeitReferenten und ReferentinnenVortrag
Rahel Herkenrath Rahel Herkenrath Rahel Herkenrath
Rahel Herkenrath

Projektmanagerin
Luzerner Kantonsspital

Rahel Herkenrath leitet seit April 2024 das Projekt «Einführung einer KI-gestützten Dienst-/Personalplanung» als Projektleiterin Pflege im Luzerner Kantonsspital in der Zentralschweiz. Seit rund 18 Jahren ist sie als Projektmanagerin für diverse IT-Projekte unterwegs mit dem Hauptfokus im Gesundheitswesen.

KI‑gestützte Personalplanung am LUKS: Effizienz, Präzision und spürbare Entlastung
Wie moderne KI‑Technologie den Planungsaufwand drastisch reduziert und Teams im Klinikalltag entlastet. Projektleiterin Rahel Herkenrath zeigt, wie das LUKS durch intelligente Dienstplanvorschläge und transparente Prozesse profitiert. Ein Praxisbericht über spürbare Zeitgewinne – und warum KI längst mehr ist als nur ein digitales Werkzeug.
Michael Kötzing Michael Kötzing Michael Kötzing
Michael Kötzing

Geschäftsführer und Arbeitsdirektor
Klinikum Dortmund

Michael Kötzing ist seit April 2024 Geschäftsführer und Arbeitsdirektor am Klinikum Dortmund. Vor dem Quereinstieg als Personalmanager im Gesundheitswesen war er hauptamtlicher Gewerkschaftssekretär bei ver.di in unterschiedlichen Funktionen, zuletzt als Geschäftsführer des Bezirkes Westfalen in Dortmund.

Mehr Sicherheit im Klinikalltag: Ein Jahr Bodycams in der Notaufnahme am Klinikum Dortmund
Das Klinikum Dortmund hat ein umfassendes Sicherheits- und Präventionspaket entwickelt – mit besonderem Fokus auf die hochbelasteten Notaufnahmen. Michael Kötzing zeigt, welche Maßnahmen wirken, welche Erfahrungen das Team gesammelt hat und wie sich die Lage weiterentwickelt. Im Mittelpunkt: ein Jahr Praxistest mit Bodycams. Haben sie wirklich eine deeskalierende Wirkung – und was bedeutet das für den Klinikalltag?
Sarah Junghans Sarah Junghans Sarah Junghans
Sarah Junghans

Leiterin intern. Rekruiting & Personalentwicklung
VITOS gGmbH

Sarah Junghans leitet das Internationale Recruiting und die Personalentwicklung bei Vitos, dem mit rund 12.000 Mitarbeitenden größten Anbieter für die Behandlung psychisch erkrankter Menschen in Hessen. Sie verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Internationales Recruiting, Personalmarketing und Personalentwicklung.

Jochen Schütz Jochen Schütz Jochen Schütz
Jochen Schütz

Konzern-GF Personal & Finanzen
VITOS gGmbH

Jochen Schütz ist seit 2022 Konzerngeschäftsführer Personal und Finanzen bei Vitos. Zuvor war er langjährig bei Vitos als Prokurist und Geschäftsbereichsleiter Personal, Organisation und Recht in der Konzernholding tätig.

Vitos goes India- Erfolgsfaktoren für nachhaltiges internationales Recruiting
Wie VITOS erfolgreich Fachkräfte aus Indien gewinnt und langfristig bindet. Jochen Schütz und Sarah Junghans zeigen, welche kulturellen, organisatorischen und strategischen Faktoren wirklich zählen.
Pause
Kurz durchatmen, locker ins Gespräch kommen und ganz nebenbei neue Kontakte knüpfen.
Adrian Santoro Adrian Santoro Adrian Santoro
Adrian Santoro

Geschäftsführer
KlinikRente Versorgungswerk GmbH

Adrian Santoro ist Betriebswirt bAV und seit 2026 Geschäftsführer der KlinikRente Versorgungswerk GmbH. KlinikRente sorgt gemeinsam mit Konsortialgesellschaften Allianz, Deutsche Ärzteversicherung, R+V und Swiss Life dafür, dass viele Menschen im Gesundheitswesen ihre Möglichkeiten zur betrieblichen Vorsorge kennen, verstehen und nutzen.

Aktuelles zur betrieblichen Vorsorge
Betriebliche Altersversorgung und Einkommenssicherung sowie betriebliche Krankenversicherung sind starke Benefits, die im Unternehmen richtig positioniert sein sollten. Der Vortrag gibt Einblicke in aktuelle Trends und die neuesten Veränderungen der Rahmenbedingungen.
Sascha Martini Sascha Martini Sascha Martini
Sascha Martini

Leiter Stabsstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement
Landeshauptstadt Düsseldorf

Sascha Martini leitet die Stabsstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement der Landeshauptstadt Düsseldorf. Hier verantwortet er den Organisationsentwicklungsprozess zu einer gesunden Behördenkultur. Zuvor war er unternehmensberatend zur Entwicklung von BGM-Systemen tätig. Seiner Meinung nach ist systemische Organisationsberatung der Weg zum BGM-Erfolg!

Strategie plus Innovation ist die Zauberformel für das Düsseldorfer BGM
Mit klaren Strukturen und Prozessen in Verbindung mit modernen und nachhaltigen Interventionen sichert die Landeshauptstadt die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden der Beschäftigten.
Mittagessen
Kurz durchatmen, locker ins Gespräch kommen und ganz nebenbei neue Kontakte knüpfen.
Prof. Dr. Gregor Thüsing Prof. Dr. Gregor Thüsing Prof. Dr. Gregor Thüsing
Prof. Dr. Gregor Thüsing

Institutsdirektor
Institut für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit der Universität Bonn

Prof. Dr. Gregor Thüsing ist seit Wintersemester 2004/2005 Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit der Universität Bonn. Er ist Mitglied der Ständigen Deputation des Deutschen Juristentags und Vorsitzender der Gesellschaft für Europäische Sozialpolitik.

Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht
Prof. Dr. Gregor Thüsing gibt einen kompakten Überblick über die neuesten Entscheidungen der Arbeitsgerichte und deren Bedeutung für den Klinikalltag. Im Fokus stehen aktuelle Entwicklungen zu Arbeitszeit, Befristung, Scheinselbstständigkeit, Mindestbesetzung sowie praxisrelevante Fragen rund um Vergütung und Compliance im Arbeitsrecht.
Kongressende
Organisatorische Änderungen vorbehalten.
Guerzenisch Aussenansicht
Get-together im Gürzenich

Martinstraße 29-37 | 50667 Köln

Referierende

Mund Hubertus Teams

Hubertus Mund

Hubertus Mund
Hubertus Mund

Senior Berater
KlinikRente Versorgungswerk

Hubertus Mund war bis Ende 2025 Geschäftsführer der KlinikRente Versorgungswerk GmbH und ist jetzt als Senior Berater bei KlinikRente tätig. KlinikRente sorgt gemeinsam mit den Konsortialgesellschaften Allianz, Deutsche Ärzteversicherung, R+V und Swiss Life dafür, dass viele Menschen im Gesundheitswesen ihre Möglichkeiten zur betrieblichen Vorsorge kennen, verstehen und nutzen.

Senior Berater KlinikRente Versorgungswerk

Foto Bart de Witte

Bart de Witte

Bart de Witte
Bart de Witte

CEO Co-Founder
Isaree GmbH

Bart de Witte ist einer der führenden Vordenker für KI im Gesundheitswesen. Nach leitenden Positionen bei SAP und IBM gründete er 2019 die HIPPO AI Foundation. Heute entwickelt er mit seiner Firma Isaree ein Betriebssystem für medizinische KI. Er berät WHO und UN und lehrt an der Vlerick Business School.

CEO Co-Founder Isaree GmbH

Krause 2

Sabrina Krause

Sabrina Krause
Sabrina Krause

Leitung der Abteilung Krankenhauspersonal
Deutsche Krankenhausgesellschaft e. V.

Sabrina Krause, Wirtschaftsingenieurin, ist seit 2011 für die Deutsche Krankenhausgesellschaft tätig. Nach einem Start in der Finanzierungsabteilung und dem Wechsel in die Stellvertretende Leitung der Politikabteilung übernahm sie zum 1. März 2025 die Leitung der Abteilung Krankenhauspersonal und ist damit für die zentralen Grundsatzfragen des Krankenhauspersonals zuständig.

Leitung der Abteilung Krankenhauspersonal Deutsche Krankenhausgesellschaft e. V.

Prof Loehr Bild kleiner

Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr

Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr
Prof. Dr. rer. medic. Michael Löhr

Pflegedirektor am LWL-Klinikum Gütersloh
LWL-Klinikum Gütersloh

Prof. Dr. Michael Löhr ist Pflegedirektor und Mitglied der Krankenhausbetriebsleitung am LWL Klinikum Gütersloh und verantwortet die strategische Weiterentwicklung der Pflege sowie die Führung interprofessioneller Teams. Als erfahrener Gestalter moderner Personal und Versorgungsstrukturen bringt er praxisnahe Perspektiven für die Zukunft der Krankenhausarbeit ein. Das LWL-Klinikum Gütersloh verfügt neben einer großen Psychiatrie auch über ein 100-Betten großes Zentrum für Altersmedizin mit den medizinischen Schwerpunkten Geriatrie und Neurologie. Prof. Löhr ist Honorarprofessor für Psychiatrische Pflege an der Fachhochschule der Diakonie in Bielefeld.

Pflegedirektor am LWL-Klinikum Gütersloh LWL-Klinikum Gütersloh

Niklas Benrath quer

Niklas Benrath

Niklas Benrath
Niklas Benrath

Hauptgeschäftsführer
Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände e.V. (VKA)

Niklas Benrath ist seit 2019 Hauptgeschäftsführer der VKA. Er vertritt die Arbeitgeberinteressen der kommunalen Krankenhäuser gegenüber den Gewerkschaften sowohl in den Tarifverhandlungen des öffentlichen Dienstes von Bund und Kommunen zum TVöD als auch in den Tarifverhandlungen zum TV-Ärzte/VKA mit dem Marburger Bund. Der 43-jährige Jurist war zuvor Geschäftsführer des KAV Rheinland-Pfalz und Justiziar der rheinland-pfälzischen Unternehmerverbände.

Hauptgeschäftsführer Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände e.V. (VKA)

Christian Twardy 2

Christian Twardy

Christian Twardy
Christian Twardy

Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter des Referats Tarifpolitik
Marburger Bund Bundesverband

Rechtsanwalt und Mediator. Geboren in Hamburg. Studium der Rechts- und Verwaltungswissenschaften in Hamburg, Speyer, Wien und Frankfurt. Seit dem 1. Oktober 2012 stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter des Referats Tarifpolitik des Marburger Bund Bundesverbandes. Zuvor Tätigkeiten als Referent beim Sozialverband Deutschland, dem Deutschen Beamtenbund sowie ab 2009 als Syndikus im Tarifreferat des MB-Bundesverbandes.

Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter des Referats Tarifpolitik Marburger Bund Bundesverband

Anna Leona Gerhardt ver di

Anna Leona Gerhardt

Anna Leona Gerhardt
Anna Leona Gerhardt

Bereichsleiterin für Tarifpolitik im Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, Bildung und Wissenschaft
ver.di

Anna Leona Gerhardt ist als Tarifverhandlerin seit 2020 beim ver.di-Bundesvorstand in Berlin für verschiedene Konzerne im Gesundheitswesen zuständig. Seit 2024 ist sie dort Bereichsleiterin für Tarifpolitik im Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, Bildung und Wissenschaft. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit als Gewerkschaftssekretärin liegt auf der branchenbezogenen Tarifarbeit für den Öffentlichen Dienst.

Bereichsleiterin für Tarifpolitik im Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, Bildung und Wissenschaft ver.di

Bild Herkenrath neu

Rahel Herkenrath

Rahel Herkenrath
Rahel Herkenrath

Projektmanagerin
Luzerner Kantonsspital

Rahel Herkenrath leitet seit April 2024 das Projekt «Einführung einer KI-gestützten Dienst-/Personalplanung» als Projektleiterin Pflege im Luzerner Kantonsspital in der Zentralschweiz. Seit rund 18 Jahren ist sie als Projektmanagerin für diverse IT-Projekte unterwegs mit dem Hauptfokus im Gesundheitswesen.

Projektmanagerin Luzerner Kantonsspital

Koetzing

Michael Kötzing

Michael Kötzing
Michael Kötzing

Geschäftsführer und Arbeitsdirektor
Klinikum Dortmund

Michael Kötzing ist seit April 2024 Geschäftsführer und Arbeitsdirektor am Klinikum Dortmund. Vor dem Quereinstieg als Personalmanager im Gesundheitswesen war er hauptamtlicher Gewerkschaftssekretär bei ver.di in unterschiedlichen Funktionen, zuletzt als Geschäftsführer des Bezirkes Westfalen in Dortmund.

Geschäftsführer und Arbeitsdirektor Klinikum Dortmund

Junghans

Sarah Junghans

Sarah Junghans
Sarah Junghans

Leiterin intern. Rekruiting & Personalentwicklung
VITOS gGmbH

Sarah Junghans leitet das Internationale Recruiting und die Personalentwicklung bei Vitos, dem mit rund 12.000 Mitarbeitenden größten Anbieter für die Behandlung psychisch erkrankter Menschen in Hessen. Sie verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Internationales Recruiting, Personalmarketing und Personalentwicklung.

Leiterin intern. Rekruiting & Personalentwicklung VITOS gGmbH

Schuetz

Jochen Schütz

Jochen Schütz
Jochen Schütz

Konzern-GF Personal & Finanzen
VITOS gGmbH

Jochen Schütz ist seit 2022 Konzerngeschäftsführer Personal und Finanzen bei Vitos. Zuvor war er langjährig bei Vitos als Prokurist und Geschäftsbereichsleiter Personal, Organisation und Recht in der Konzernholding tätig.

Konzern-GF Personal & Finanzen VITOS gGmbH

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Adrian Santoro

Adrian Santoro
Adrian Santoro

Geschäftsführer
KlinikRente Versorgungswerk GmbH

Adrian Santoro ist Betriebswirt bAV und seit 2026 Geschäftsführer der KlinikRente Versorgungswerk GmbH. KlinikRente sorgt gemeinsam mit Konsortialgesellschaften Allianz, Deutsche Ärzteversicherung, R+V und Swiss Life dafür, dass viele Menschen im Gesundheitswesen ihre Möglichkeiten zur betrieblichen Vorsorge kennen, verstehen und nutzen.

Geschäftsführer KlinikRente Versorgungswerk GmbH

PK Martini 2026

Sascha Martini

Sascha Martini
Sascha Martini

Leiter Stabsstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement
Landeshauptstadt Düsseldorf

Sascha Martini leitet die Stabsstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement der Landeshauptstadt Düsseldorf. Hier verantwortet er den Organisationsentwicklungsprozess zu einer gesunden Behördenkultur. Zuvor war er unternehmensberatend zur Entwicklung von BGM-Systemen tätig. Seiner Meinung nach ist systemische Organisationsberatung der Weg zum BGM-Erfolg!

Leiter Stabsstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement Landeshauptstadt Düsseldorf

Gregor Thuesing

Prof. Dr. Gregor Thüsing

Prof. Dr. Gregor Thüsing
Prof. Dr. Gregor Thüsing

Institutsdirektor
Institut für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit der Universität Bonn

Prof. Dr. Gregor Thüsing ist seit Wintersemester 2004/2005 Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit der Universität Bonn. Er ist Mitglied der Ständigen Deputation des Deutschen Juristentags und Vorsitzender der Gesellschaft für Europäische Sozialpolitik.

Institutsdirektor Institut für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit der Universität Bonn

Thomas Bublitz 2025

Thomas Bublitz

Thomas Bublitz
Thomas Bublitz

Hauptgeschäftsführer
Bundesverand Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK)

Thomas Bublitz ist seit 2004 Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK). Der BDPK vertritt die bundespolitischen Interessen der Krankenhäuser und Reha-Einrichtungen in privater Trägerschaft in Berlin. Gleichzeitig ist er Geschäftsführer des Institutes für Qualitätsmanagement (IQMG). Er ist Mitglied im Präsidium der Deutschen Krankenhausgesellschaft und im Unterausschuss Veranlasste Leistungen des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA).

Hauptgeschäftsführer Bundesverand Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK)

Peer Köpf

Peer Köpf

Peer Köpf
Peer Köpf

Stellvertretender Leiter der Abteilung Krankenhauspersonal
Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG)

Dipl.-Verwaltungswissenschaftler Peer Köpf ist seit 2005 bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG) und derzeit dort als stellvertretender Leiter der Abteilung Krankenhauspersonal tätig. Schwerpunkt sind Grundsatzfragen des Personalwesens, insbesondere Arbeits- und Tarifrecht, Personalvorgaben im Krankenhaus, Arbeitsmarktfragen sowie ärztliche Weiterbildung. Foto: DKG/Otto

Stellvertretender Leiter der Abteilung Krankenhauspersonal Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG)

Aufgrund der limitierten Teilnehmerzahl empfehlen wir eine frühzeitige Anmeldung.

Hinweis für Krankenhäuser: Kategorie II gilt für alle Mitglieder eines Landesverbands der DKG oder des BDPK.
2 Teilnehmende aus einer Einrichtung: Sie erhalten automatisch 5 % Rabatt, ab 3 Teilnehmende 10 %

KR Personalkongress 2026 Preistabelle

Veranstalter

  • Ansprechpartnerin für Kongressorganisation

    Lisa Hollkott
    Telefon: 0221 292093-16

  • KlinikRente Versorgungswerk

    KlinikRente ist Marktführer in der betrieblichen Altersversorgung im Krankenhaus. Der Branchenstandard bietet hohe Sicherheit durch eine Konsortiallösung und vereinfacht die Mitnahmemöglichkeit der betrieblichen Altersversorgung bei Arbeitsplatzwechsel.

  • Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V.

    Die Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. ist der Zusammenschluss von Spitzen- und Landesverbänden der Krankenhausträger. Sie unter­stützt ihre Mitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und auf dem Gebiet des Krankenhauswesens.

Kongresspartner

  • ATOSS ist führender Lösungsanbieter für digitales Workforce Management. Das ganzheitliche Lösungsportfolio rund um Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung wird ergänzt durch Professional Services, Potenzialanalysen, Prozess- und Organisationsberatung sowie Change Management.

  • Haufe bietet umfassende HR‑Softwarelösungen, die Expertise und erprobte Standards verbinden und so Sicherheit und Freiräume in der Personalarbeit schaffen. Smarte Tools und rechtssicheres Fachwissen unterstützen HR‑Teams im Alltag. Haufe ist Teil der Haufe Group, einem führenden Familienunternehmen für integrierte Unternehmens‑ und Arbeitsplatzlösungen.

  • Wir sind der Allrounder in der Personaldienstleistung im Gesundheitswesen. Egal, ob Sie kurzfristig Dienste besetzen, mittelfristig Personallücken stopfen oder langfristig Schlüsselpositionen besetzen müssen – bei uns sind Sie richtig. Wir kümmern uns mit Herz und Sachverstand um Ihren Personalbedarf in (Reha-)Kliniken, Krankenhäusern, MVZ, Arztpraxen und Rettungsdiensten. Überzeugen Sie sich!

  • Als strategische Personalberatung im Gesundheits- und Sozialmarkt besetzen wie seit 2009 Führungs- und Management- positionen. Mit über 20 Mitarbeitenden schaffen wir einen nachweisbaren Mehrwert für unsere Kunden und Kandidaten. Gleichzeitig helfen wir Kandidaten Karrieren zu gestalten. Dabei gelingt es uns, zwischen den medizinischen und sozialen Ansprüchen, den wirtschaftlichen Notwendigkeiten und den Kulturen immer wieder Brücken zu bauen.

  • Smarte Workforce-Management-Lösungen von POLYPOINT sind gezielt auf die Anliegen von Gesundheitseinrichtungen ausgerichtet. Flexibilisierung und Partizipation werden automatisiert planbar. Und dank dem Einsatz von KI erfolgt der Personaleinsatz auch in volatilen Zeiten vorausschauend, kosteneffektiv und zielgerichtet. Damit mehr Zeit für Health Professionals entsteht. Und damit Mensch und Unternehmen gemeinsam profitieren. Mehr als 1.000 Gesundheitseinrichtungen verlassen sich daher auf die Softwarelösungen von POLYPOINT. Tagtäglich.

  • RZV gestaltet seit 1968 die digitale Transformation im Gesundheits- und Sozialwesen und bietet leistungsfähige Lösungen für das Personalmanagement. Mit dem RZV.Portal werden alle HR‑Prozesse auf einer modularen Online‑Plattform gebündelt. Herzstück ist KIDICAP für rechts‑ und prozesssichere Lohn‑ und Gehaltsabrechnung. Zusatzmodule, digitale Akten, Automatisierung und persönlicher Service ermöglichen dabei ein passgenaues, effizientes und zukunftsfähiges HR‑System.

  • Die Pradtke GmbH steht seit mehr als 30 Jahren für Software und Services zur strategischen Personaleinsatzplanung im Gesundheitswesen. Mit TIMEOFFICE, einer der leistungsstärksten Lösungen am Markt, unterstützt Pradtke rund 800 Kunden in Kliniken und der öffentlichen Verwaltung – für effiziente Prozesse, sichere Planung und moderne, digitale Workflows.

  • Wir sind auf die bundesweite Beratung und Vertretung von Mandanten in ihren arbeitsrechtlichen Belangen spezialisiert – mit Schwerpunkt in der Betreuung von Krankenhäusern in konfessioneller und kommunaler Trägerschaft. Unser Credo durch Expertise: Um die Ziele der Mandanten durchzusetzen, relevante Risiken zu erkennen und pragmatische Lösungen zu entwickeln, setzen wir auf langfristig orientierte Beratung auf Basis einer Business Partnerschaft. Grundlage dafür ist unsere jahrelange Erfahrung als Personalleiter und Fachanwälte.

  • RLDatix bietet cloudbasierte Software für Dienstplanung, Zeitwirtschaft und Workforce Management in Krankenhäusern. Über 200 deutsche Kliniken nutzen unsere Lösungen. Unsere neue Generation auf der zertifizierten Cloud-Plattform Optima ermöglicht KI-gestützte, flexible Planung für deutsche Krankenhäuser. Weltweit vertrauen über 6.000 Kliniken in mehr als 20 Ländern auf RLDatix.

  • Dr. Lars Holldorf ist Pionier und Experte für die Rekrutierung, Integration und langfristige Bindung ausländischer Ärzte und Pflegekräfte. Seit 2010 sucht er für Krankenhäuser ausländisches Personal. Zugleich befasst er sich mit effizienten und erfolgreichen Rekrutierungsprozessen.

  • Die IAG qualifiziert internationale Fachkräfte für das deutsche Gesundheitswesen. Als AZAV-zertifiziertes Bildungszentrum bieten wir refinanzierbare Programme für Pflege, MTR und ATA – inklusive Kenntnisprüfung und KI-gestütztem digitalem Campus. Neu: Weiterbildung für internationale Azubis bis 16 Wochen vor Ausbildungsbeginn. Über 97 % Bestehensquote, 750+ qualifizierte Fachkräfte.

  • Seit 2001 unterstützt Swisio Einrichtungen im Gesundheits- und Pflegebereich dabei, Mitarbeitende zu entlasten, Fachkräfte langfristig zu binden und Arbeitszeitmodelle zu schaffen, die berufliche Anforderungen und persönliche Lebenssituationen in Einklang bringen. Über 250 Kunden profitieren bereits von spürbarer Entlastung, mehr Selbstbestimmung und besserer Work-Life-Balance – Tag für Tag.

  • TRUECARE ist führender Partner für Kliniken und Pflegeeinrichtungen bei der Gewinnung, Qualifizierung und Integration internationaler Fachkräfte. Mit einem integrierten Prozess vom Herkunftsland bis zur erfolgreichen Eingliederung in Deutschland sorgt TRUECARE für planbare, nachhaltige Stellenbesetzungen – fair, transparent und mit höchsten Qualitätsstandards.

  • Die CGM Clinical Deutschland GmbH bietet digitale Lösungen für Akut- und Rehakliniken und Soziale Einrichtungen sowie intersektorale Vernetzung. Getreu dem Motto "Synchronizing Healthcare" ist die Mission des Unternehmens die flächendeckende Digitalisierung des Gesundheitswesens für eine optimale, digitale Patientenreise. Auf Basis dieser jahrzehntelangen Erfahrung mit Klinikprozessen wurde CGM CLINICAL HRM also Lösung für Dienstplanung im Krankenhaus entwickelt.

  • Die Deutsche Gesellschaft für ZeitWertKonten ist spezialisierter Versicherungsmakler für die rechtssichere Gestaltung und Absicherung von Arbeitnehmer‑Wertguthaben. Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich – von der arbeitsrechtlichen Konzeption über die Einführung gemeinsam mit der Arbeitnehmervertretung bis hin zur Auswahl und Umsetzung geeigneter Rückdeckungslösungen.
    Wir unterstützen Ihre Kommunikation und beraten Mitarbeitende individuell, damit Zeitwertkonten als nachhaltiges Instrument moderner Personalpolitik erfolgreich genutzt werden können.

  • GREENBAY healthcare bringt Daten und KI in nutzbare Anwendungen für das Gesundheitswesen. Mit dem Tarifsimulator können Krankenhäuser Tarifänderungen auf Basis echter Mitarbeiterdaten simulieren. Er zeigt Folgen für Personalkosten, Arbeitszeit und Personalbedarf direkt auf. HR, Controlling und Management erhalten so eine belastbare Grundlage für Planung, Verhandlungen und fundierte Entscheidungen.

  • RecruitMed ist führender Full-Service-Partner für die nachhaltige Gewinnung internationaler Pflegefachkräfte. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch: Fachkräfte, die nicht nur fachlich qualifiziert, sondern auch sprachlich, kulturell und persönlich auf ihr neues Leben in Deutschland vorbereitet sind. Das ganzheitliche Leistungsportfolio umfasst Rekrutierung, eigene Sprachausbildung bis B2 sowie Berufsanerkennung, Visa, Relocation, Integration und Onboarding-Begleitung.

  • UPLINK Systems entwickelt und integriert sichere Kommunikationslösungen für kritische Infrastrukturen und anspruchsvolle Einsatzbereiche. Ein Schwerpunkt liegt auf Bodycam-Lösungen u.a. für Kliniken und Krankenhäuser, die Mitarbeitende schützen, kritische Situationen dokumentieren und zur Deeskalation beitragen. Im Klinikum Dortmund wurde eine solche Lösung erfolgreich im realen Klinikbetrieb erprobt. Darüber hinaus bietet UPLINK Systems professionelle TETRA- und DMR-Funksysteme (indoor und outdoor), Private-5G-Lösungen sowie Richtfunk- und weitere Kommunikationsinfrastrukturen an. Von der Planung und Integration bis zum Betrieb und Service erhalten Kunden sichere und zuverlässige Lösungen aus einer Hand.

  • Die webtvcampus GmbH bietet die E-Learning-Gesamtlösung für Gesundheitseinrichtungen. Sie vereint LMS, Fortbildungsdatenbank und Lernplattform. Filmische E-Learnings werden für Kliniken individualisiert. Integriert über Schnittstellen ist webtvcampus flexibel einsetzbar und SCORM-kompatibel.

Medienpartner

  • Das Krankenhaus

    „das Krankenhaus“ ist seit vielen Jahren eine der führenden Fachzeitschriften für Krankenhauspolitik, DRG-Entwicklung und Changemanagement. Sie bietet Informationen aus erster Hand, sei es aus den Reihen der DKG, der Selbstverwaltung oder des Krankenhausmanagements. Herausgeber ist die Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. Eine enge Kooperation besteht mit dem Deutschen Krankenhausinstitut.

  • Deutsches Krankenhausinstitut

    Das Deutsche Krankenhausinstitut (DKI) zählt zu den führenden Fortbildungs- und Forschungseinrichtungen im deutschen Gesundheitswesen. Durch die Trägerschaft der Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG) ist es eng mit den Krankenhäusern vernetzt und entwickelt praxisorientierte Fort- und Weiterbildungsangebote sowie wissenschaftliche Studien zu den zentralen Zukunftsthemen der Krankenhausversorgung. Gemeinsam mit der Fachzeitschrift „das krankenhaus“ trägt das DKI maßgeblich zum Wissenstransfer und zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens bei.

  • KRS

    Die Fachzeitschrift KRS Krankenhaus-Rechtsprechung ist führend in der Dokumentation von richtungsweisenden Entscheidungen der Gerichte – aus dem gesamten Krankenhauswesen und in pointierter und praxisnaher Darstellung.

Thementische der Kongresspartner

Montag 14:00 - 15:10

  • (Wie) sollen wir noch planen? Impulse für die strategische Personalplanung im Krankenhaus

    Im Krankenhaus ist strategische Personalplanung heute vor allem durch Fachkräftemangel/demografischen Wandel, volatile Leistungsbedarfe und regulatorische Vorgaben herausfordernd.
    Der Vortrag zeigt, wie Personalbedarfe systematisch aus Strategie, Leistungsentwicklung und Rahmenbedingungen wie dem GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz (BStabG) abgeleitet werden können.
    Besonders ist der Ansatz, quantitative, qualitative, zeitliche und räumliche Planung in einen praxistauglichen Prozess zu überführen.

  • Simplify HR Services: Wie Haufe Sie in der täglichen HR-Arbeit entlastet

    Erfahren Sie, wie Prozesse durch Automatisierung, Selfservice und KI vereinfacht und Dokumente generiert werden. Das jedoch immer unter der Maßgabe, die formellen Vorgaben einzuhalten und mit rechtssicheren Inhalten.

    Gesetzliche Erfordernisse wie die Beitragsverfahrensverordnung (BVV) bieten daher den idealen Anlass, solche Projekte intern hoch zu priorisieren. Hierbei unterstützt Haufe Sie mit einem laufend optimierten HR-Service-Portfolio und der Expertise als Ihr verlässlicher Partner.

  • Wenn die Suche nach Ärzt:innen chronisch wird, braucht es eine neue Behandlung

    Viele Häuser erhöhen bei schwierigen Vakanzen vor allem Budgets für Stellenanzeigen. Das ist oft Intensivmedizin für ein Problem, das eigentlich eine neue Therapielogik braucht. Denn: Vier von fünf Ärztinnen und Ärzten sind zwar offen für einen Wechsel, aber nur ein kleiner Teil sucht aktiv. Wie erreichen Sie die Ärzt:innen, die Sie mit klassischen Methoden nie erreichen werden? Darum geht es an unserem Thementisch.


  • 360 ° Feedback von Führungskräften: Was bringt das in einer Klinik?

    Es eignet sich besonders zur gezielten Entwicklung von Führungskräften. Mit unserem KÖHN & KOLLEGEN Kompass entsteht durch Selbsteinschätzung und Feedback von Kollegen ein differenziertes Bild des Führungsverhaltens. Stärken werden sichtbar, mögliche blinde Flecken erkannt und konkrete Entwicklungsfelder benannt, die in einem Coaching Gespräch mit uns diskutiert werden. Kliniken erhalten damit eine fundierte Grundlage für individuelle Entwicklungsmaßnahmen und fördern zugleich eine offene Feedback- und Führungskultur.

  • KI in der Personaleinsatzplanung – Potenziale sinnvoll nutzen

    Wie kann KI die Personaleinsatzplanung im Alltag konkret unterstützen? Im Mittelpunkt stehen praktische Einsatzmöglichkeiten bei komplexen Planungsaufgaben, personellen Engpässen und der Berücksichtigung von Mitarbeiterwünschen. Ebenso geht es um Grenzen und notwendige Voraussetzungen. Die Zuhörenden erhalten eine realistische Orientierung, wie KI zu ausgewogener Planung, besserer Work-Life-Balance und höherer Mitarbeiterzufriedenheit beitragen kann.

  • Dienstplanung neu gedacht: kollegial, compliant, KI-assistiert.

    Arbeitszeitgesetz, Tarifverträge, Mitbestimmungsrechte, Ruhezeiten – bei der Dienstplanung gibt es einiges zu beachten, das im Alltagsstress schnell aus dem Blick gerät. Wir zeigen, wie KI-assistierte Ansätze helfen, Unstimmigkeiten frühzeitig zu erkennen und mehr Planungssicherheit zu schaffen. Diskutieren Sie mit uns: Wo liegen die größten Compliance-Herausforderungen in Ihrer Praxis – und wie weit kann KI hier wirklich entlasten?

  • Personalengpass und Reformdruck: Digitale Personalsteuerung mit KI

    Personalengpässe, Reformdruck und neue Anforderungen an Transparenz stellen Krankenhäuser vor komplexe Steuerungsaufgaben. Der Thementisch zeigt, wie digitale Personalsteuerung und KI-gestützte Ansätze helfen können, Planung, Ausfallmanagement und Mitarbeitendenbeteiligung besser zusammenzuführen. Diskutieren Sie praxisnahe Impulse für nachvollziehbare Entscheidungen und handlungsfähige Teams.

  • Motive für Deutschland: Was Ihre künftigen Fachkräfte wirklich wollen - Insights in die Motive internationaler Kandidaten und Azubis

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  • Anerkennung statt Abbruch: Wie internationale Pflegekräfte wirklich bleiben

    Viele Häuser rekrutieren international erfolgreich und verlieren die Fachkräfte danach im Anerkennungsverfahren: lange Verfahren, nicht bestandene Kenntnisprüfungen, Abbrüche im ersten Jahr. Aus Sicht einer Pflegedirektion und einer Bildungseinrichtung schauen wir auf die Phase nach der Ankunft: Vorbereitung auf die Kenntnisprüfung, Fachsprache im Stationsalltag, Mentoring und eine Qualifizierung, die zum Dienstplan passt. Am Tisch tauschen wir Kennzahlen und Praxiserfahrungen aus.

  • Weniger Planungsaufwand, mehr Übersicht: Workforce Management für Kliniken

    Schichtplanung in Kliniken wird zur Mammutaufgabe, wenn mehrere Stationen, Qualifikationsmixe und gesetzliche Vorgaben gleichzeitig berücksichtigt werden müssen, insbesondere wenn dies noch mit Excel oder veralteter Software bewältigt werden soll. Am Thementisch zeigen wir, wie sich der Planungsaufwand trotz komplexer Strukturen deutlich reduzieren lässt und Sie jederzeit die volle Übersicht über Besetzung, Ausfälle und Qualifikationen behalten. Diskutieren Sie mit uns, wie sich Planung vereinfachen und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig steigern lässt.

  • Tempton Truecare – Zeitarbeit oder internationales Recruiting? Warum die Antwort „beides“ sein muss

    Tempton Truecare steht als Kompetenzpartner für Fachkräftesicherung und Qualifizierung im Gesundheits- und Sozialwesen für ganzheitliche Lösungen. Bei diesem Thementisch zeigen wir, warum Zeitarbeit und internationales Recruiting keine Gegensätze sind, sondern sich sinnvoll ergänzen. Erfahren Sie, wie die intelligente Kombination beider Ansätze dazu beiträgt, dem Fachkräftemangel nachhaltig zu begegnen und Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen zukunftssicher aufzustellen.

  • Dienstplanung mit KI statt Bauchgefühl: Wie CGM CLINICAL HRM mit DaphOS Ausfälle, Überlastung und Kosten minimiert!

    Ein Klick statt zeitintensiver Planung: An diesem Tisch erleben Sie, wie CGM CLINICAL HRM mit DaphOS-KI im Handumdrehen einen vollständigen Dienstplan erstellt – unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben, Qualifikationen und individueller Wünsche Ihrer Mitarbeitenden. Und wir geben Ihnen einen spannenden Ausblick auf kommende KI-Stufen wie Ausfallmanagement und Personalbedarfsprognosen.

  • Ein Personalprojekt, das auf beiden Seiten Freude schafft: Die Einführung von Zeitwertkonten am Universitätsklinikum Leipzig

    Dr. Thomas Hurlebaus (Leiter Personal, Recht und Compliance UK Leipzig), Dario Vocino (Allianz Capital and Pension Solutions GmbH) und Michael Schwab (Deutsche Gesellschaft für Zeitwertkonten mbH) geben Einblicke in die Einführung von Zeitwertkonten am Universitätsklinikum Leipzig – von den Tarifverhandlungen bis zur Umsetzung. Erfahren Sie aus erster Hand, welche Erfolgsfaktoren den Ausschlag gaben und welche Erkenntnisse andere Krankenhäuser für ihre eigene Umsetzung nutzen können.

  • Punktlandung statt Blindflug: Tarifauswirkungen live durchrechnen

    Wer Tarifabschlüsse mit Millionenwirkung auf das Betriebsergebnis unterschreibt, sollte sich nicht auf fehleranfällige Excel-Tabellen verlassen. Am Thementisch zeigen wir, wie sich die Kostenfolgen gewerkschaftlicher Forderungen noch in der laufenden Verhandlungsrunde belastbar beziffern lassen – samt verdeckten Stufeneffekten, noch zu besetzenden Stellen und Zulagendynamiken. Praxisbeispiel: Lutz Hammerschlag (ehem. Verhandlungsführer Marburger Bund) präsentiert den Tarifsimulator im Live-Einsatz.

  • Ankommen sichern, Bleiben ermöglichen. Das 1:1-Mentoring für internationale Pflegefachkräfte.

    Wie wird aus Ankommen ein Bleiben? RecruitMed und der Senior Expert Service stellen ihr 1:1-Mentoring für internationale Pflegefachkräfte vor. Für soziale Integration und höhere Bleibebereitschaft im Team.

  • 5 E-Learning-Hacks für Personalverantwortliche

    Wie erreichen Sie mit digitalen Lernangeboten alle Mitarbeitenden und gestalten das Wissensmanagement in Ihrer Klinik effizient? Angela Kauffmann, Leitung Strategische Personalentwicklung bei der Stiftung der Cellitinnen Köln, und Sarah Heibel, Leiterin Marketing & Vertrieb bei WebTV Campus, stellen fünf praxiserprobte E-Learning-Hacks vor. Freuen Sie sich auf konkrete Praxisbeispiele, sofort umsetzbare Tipps und wertvolle Impulse für die Personalentwicklung im Klinikalltag.